一、薪酬外包分哪几种?
从时间发展上看,薪酬外包分为传统薪酬外包与现代薪酬外包。
1、传统薪酬外包只是单纯地把事情外包出去,由外部人员来完成工作。譬如,同样是发工资条,外包出去后,是由第三方人员来手动发工资条,不仅要花费大量的人工成本,还存在发错、遗漏的风险。
2、 现代薪酬外包中,第三方机构会使用系统平台、网站平台来为客户提供服务。还是以发工资条为例:此时,会由第三方工作人员将工资数据上传到系统平台,再让机器审核与发送。这样不仅有效规避了人为失误,还节省了人工统计、发放的时间。
3、从业务层面上看,薪酬外包也分两种:致力于提供专也咨询服务的薪酬外包,与帮助企业解决人力资源事务型任务的薪酬外包。当然,现在大多数的薪酬外包机构,都能同时提供以上两种业务。
二、什么样的企业在用薪酬外包?
目前来说,薪酬外包特别受两类企业欢迎。
1、跨国企业。
跨国企业的薪酬HR常肩负着跨时区的薪酬管理工作,且企业对薪酬管理的专也度、效率提出了更高要求。另一方面,企业也希望人力资源部门节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的精力来进行与薪酬设计相关的经营问题。
2、还有一类是小、微型企业。小、微型企业内部没有HR,或仅有一、两位HR。从招人到辞人、从算工资到管考勤,所有的工作都压在了个位数HR或行政的身上,深深影响了员工的办公效率、专也水平的提升与企业归属感。小、微型企业想减少薪酬相关的流程失误,得找薪酬外包;想节省HR时间与用人成本,得找薪酬外包;想咨询薪酬设计与管理体系的战略建议,也得找薪酬外包。总而言之,薪酬外包是企业人力资源管理专也化、数字化进程中的重要趋势。在未来,“将非核心业务外包出去,让专也人干专也事 ,以提升HR办公效率、核心竞争力与企业发展速度”的现象,只会越来越多。(文章来源:蚂蚁HR空间站)
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